Yeni: 2026 nakit akışı şablonumuz yayında. İnceleyin →

Dış kaynaklı finans yönetimi

Rakamlarınızı ay sonunda değil, ay içinde bilin.

KOBİ'ler için nakit akışı yönetimi, bütçe kurulumu, yönetim raporlaması ve banka ilişkileri. Muhasebenizin yerine geçmiyoruz; ürettiği veriyi karar verilebilir hâle getiriyoruz.

45 dakika · taahhüt yok · 3 iş günü içinde yazılı özet

Nakit Akışı Görünümü

son_90_gun
Tahsil edilen₺ 4,82 MPlana göre +%3,1
Nakit döngüsü54 günGeçen çeyrek 71 gün
Vadesi geçen alacak₺ 386 B14 fatura · 4 müşteri

Haftalık tahsilat — temsilî veri

Yaklaşan kredi taksiti — 12 Mart₺ 214.500Planlı
Tedarikçi ödemesi — Ege Ambalaj₺ 96.200Planlı
Gecikmiş alacak — Kuzey Yapı₺ 148.900Takipte

01 — Hizmet kapsamı

Bir finans direktörünün
yaptığı işler, aylık ücretle

Tam zamanlı bir CFO'yu taşıyamayan ama karar için sayı bekleyen şirketlere kurulmuş bir hizmet. Kapsam sözleşmede kalem kalem yazılıdır.

01

Nakit akışı yönetimi

13 haftalık ileriye dönük nakit projeksiyonu, haftalık güncelleme ve kritik hafta uyarıları. Tahsilat takibi için müşteri bazlı vade disiplini kurarız.

  • Haftalık nakit toplantısı
  • Alacak yaşlandırma ve takip planı
  • Ödeme takvimi ve öncelik kuralları
02

Bütçe ve yönetim raporlaması

Yıllık bütçe kurulumu, aylık gerçekleşen-bütçe farkı analizi ve tek sayfalık yönetim raporu. Rapor patronun anlayacağı dilde yazılır, muhasebecinin dilinde değil.

  • Ürün/hizmet kırılımında kârlılık
  • Sabit-değişken maliyet ayrıştırması
  • Aylık yönetim kurulu özeti
03

Banka ve finansman ilişkileri

Kredi ihtiyacının doğru hesaplanması, banka dosyası hazırlığı ve mevcut kredilerin yapılandırma görüşmeleri. Bankaya ne söyleneceğini birlikte kararlaştırırız.

  • Limit ve teminat yapısının gözden geçirilmesi
  • Kredi dosyası ve sunum hazırlığı
  • Görüşmeye birlikte katılım
04

Maliyet ve fiyatlama analizi

Birim maliyet hesabı ve fiyat listesi gözden geçirmesi. Zarar ettiren ürünü göstermek çoğu zaman en hızlı iyileştirme kalemidir.

  • Birim maliyet modeli kurulumu
  • İskonto politikası çerçevesi
  • Başabaş noktası analizi

Kapsam dışı: Yatırım danışmanlığı, portföy yönetimi ve menkul kıymet tavsiyesi vermiyoruz. Bu hizmetler mevzuat gereği yetkili kuruluşlarca sunulur. Ayrıca yasal defter tutma ve beyanname işlemleri mali müşavirinizde kalır; onunla birlikte çalışırız.

02 — Süreç

İlk 90 gün

Başlangıçta çok soru sorar, az konuşuruz. Dördüncü haftadan itibaren toplantılar rakam üzerinden yürür.

Hafta 1–2

Mevcut durum çıkarımı

Muhasebe verisi, banka hesapları, sözleşmeler ve tahsilat geçmişi incelenir. Bu aşamanın çıktısı süslenmemiş bir durum notudur.

Hafta 3–4

Nakit modeli kurulumu

13 haftalık projeksiyon şablonu kurulur, veri girişi rutini tanımlanır. Kimin hangi gün ne gireceği yazılı hâle gelir.

Hafta 5–8

Raporlama ve toplantı düzeni

Aylık yönetim raporu formatı oturur. Haftalık 30 dakikalık nakit toplantısı başlar; gündem sabittir.

Hafta 9–12

İyileştirme kalemleri

Vade politikası, fiyat düzeltmeleri ve finansman yapısı için öncelik listesi çıkarılır. Her kalemin sorumlusu ve tarihi olur.

Sonrası

Aylık ritim

Haftalık nakit, aylık rapor, çeyreklik bütçe revizyonu. Sözleşme üç aylık dönemlerle yenilenir; bağlayıcı uzun taahhüt istemiyoruz.

03 — Ekip

Kiminle çalışacaksınız

Sabit bir ekip atanır. Her ay farklı bir danışmanın karşınıza çıkması, en baştan anlatmanız demektir; bunu yapmıyoruz.

Kurucu ortak portresi

Deniz Arıkan

Kurucu ortak · SMMM

Üretim ve toptan ticarette 18 yıl. Nakit döngüsü ve maliyet modellerinden sorumlu.

Finans direktörü portresi

Şule Ergene

Finans direktörü

Banka ilişkileri ve finansman yapılandırması. Önceden kurumsal kredi tarafında çalıştı.

Analist portresi

Barış Tunç

Kıdemli analist

Raporlama altyapısı, bütçe modeli ve veri düzeni. Ay sonu kapanışını hızlandırmakla uğraşır.

Toplantı odasında rapor incelemesi
Aylık kapanış
Ofiste çalışma masası ve ekranlar
Analiz masası
Müşteri ziyaretinde saha görüşmesi
Saha ziyareti
Beyaz tahtada nakit akışı şeması
Model kurulumu

04 — Ölçüler

Kurgusal işletme verisi

31aktif müşteri şirket
9 yılortalama ekip deneyimi
4,2 yılortalama çalışma süresi
%86üçüncü yılda devam eden müşteri oranı
Kurucu ortağın çalışma masasında portresi

05 — Yaklaşım

Kötü haberi geciktirmiyoruz

Danışmanlığın en kolay yolu, patronun duymak istediğini söylemektir. En pahalı yolu da odur. Bir nakit sıkışması dört hafta önceden görülebiliyorsa dört hafta önce söylenir; toplantı gündemi buna göre değişir.

Şirketinizin muhasebecisiyle rekabet etmiyoruz. Aksine, onun ürettiği veriyi düzenli ve zamanında alabilmek için birlikte bir takvim kurarız. Çoğu zaman ilk kazanım yeni bir yazılım değil, kapanışın on gün erkene çekilmesidir.

"Sayıyı geç öğrenmek, sayıyı bilmemekle aynı sonucu doğuruyor."

Deniz Arıkan — kurucu ortak

06 — Kaynaklar

Şablonlar ve yazılar

Danışmanlık almasanız da kullanabileceğiniz açık kaynaklar. Bültene abone olmadan indirilir; e-posta istemiyoruz.

Nakit akışı tablosu üzerinde çalışma
Şablon · Excel

13 haftalık nakit akışı şablonu

Haftalık tahsilat ve ödeme girişiyle çalışan, formülleri açık bir dosya. Kullanım notu ilk sekmede.

Banka görüşmesi öncesi hazırlanan dosya
Yazı · 8 dk

Banka görüşmesine giderken hazırlanacak 6 belge

Kredi dosyasında en sık eksik çıkan kalemler ve bunların neden sorulduğu.

Maliyet tablosu ve hesap makinesi
Rehber · PDF

Birim maliyet hesabında beş yaygın hata

Genel giderin dağıtımı, ıskarta payı ve kur farkının maliyete yansıtılması üzerine kısa bir rehber.

Yönetim raporu çıktısı
Şablon · Sunum

Tek sayfalık yönetim raporu düzeni

Aylık toplantıya girilecek tek sayfa: nakit, kârlılık, alacak ve üç karar maddesi.

07 — Sık sorulanlar

Sorular

Mali müşavirimizin yerine mi geçiyorsunuz?

Hayır. Yasal defter, beyanname ve SGK işlemleri mali müşavirinizde kalır. Biz yönetim tarafındayız: karar için gereken raporu, nakit planını ve analizi üretiriz. İki tarafın da işi netleşsin diye ilk toplantıyı birlikte yapmayı öneririz.

Ücretlendirme nasıl?

Aylık sabit ücret. Şirketin cirosuna, işlem hacmine ve rapor kapsamına göre belirlenir; başarı primi ya da ciro üzerinden pay talep etmiyoruz. Kurgusal bir demo olduğu için burada tutar paylaşmıyoruz.

Yatırım tavsiyesi veriyor musunuz?

Vermiyoruz. Portföy yönetimi ve menkul kıymet tavsiyesi mevzuat gereği yetkili kuruluşların işidir. Bizim alanımız şirketin kendi finans yönetimidir.

Verilerimiz nasıl korunuyor?

Erişim yetkileri kişi bazında tanımlanır, gizlilik sözleşmesi ilk toplantı öncesinde imzalanır. Çalışma bittiğinde talebiniz üzerine kopyalar silinir ve silme yazılı bildirilir.

En az ne kadar süreyle bağlanıyoruz?

Sözleşme üç aylık dönemlerle yenilenir. İlk 90 gün kurulum dönemidir; bu süre dolmadan sonuç ölçmenin anlamlı olmadığını düşünüyoruz.

08 — Ön görüşme

45 dakikada mevcut durumunuza bakalım

Görüşmeye gelirken son üç ayın banka hareketleri ve mizanı yeterli. Sonunda taahhüt istemiyoruz; gördüklerimizi yazılı özet olarak gönderiyoruz.

Levent · İstanbul
+90 212 000 00 00 · merhaba@meridyenfinans.example