Ardıç İnsan Kaynakları Danışmanlığı · 2014
Yönetici arama ve İK sistemleri üzerine çalışan küçük bir danışmanlık. Aynı anda az sayıda süreç yürütür, her adayla kendimiz görüşürüz.
İstanbul · Ankara · İzmir
Yönetici arama
İK sistem tasarımı
01 — Hizmetler
01 / Yönetici arama
Genel müdür, direktör ve birim yöneticisi pozisyonlarında hedefe yönelik arama; her adayla yüz yüze görüşme.
02 / İşe alım tasarımı
İlan metninden değerlendirme formuna, mülakat sorularından teklif mektubuna kadar sürecin yeniden yazılması.
03 / Ücret ve yan haklar
Kademe ve bant çalışması, piyasa karşılaştırması, yan hak paketinin ve zam kuralının yazılı hale getirilmesi.
04 / Performans
Hedef yazımı, geri bildirim görüşmelerinin takvimi ve yöneticilerin bu görüşmelere hazırlanması.
05 / Organizasyon
Hangi işin kaç kişiyle yapıldığının ölçülmesi, yeni yapı için kademeli bir geçiş planının hazırlanması.
Kaydırdıkça ray yana ilerler
02 — Yöntem
01
Pozisyonu değil, işi anlarız. Yöneticiyle, ekiple ve gerekiyorsa ayrılan kişiyle konuşuruz.
Hedef şirket listesi çıkarılır; adaylara ilanla değil, tek tek ulaşılır.
Uzun liste daraltılır. Neden elendiği yazılı olarak paylaşılır; kimse sessizce kaybolmaz.
Teklif, başlangıç ve ilk üç ay birlikte takip edilir. Uyum, işe alımın parçasıdır.
03 — İlke
Bu yüzden süreci hızlandırmak için değil, doğru kurmak için çalışırız. Aday havuzu satmayız; her arama sıfırdan yapılır.
04 — Nasıl çalışırız
Aynı anda en fazla altı arama yürütürüz. Bu sınır, her adayla kendimizin görüşebilmesi için vardır; kapasite dolduğunda sıraya alırız.
Kısa listeye giren her aday için değerlendirme notu paylaşılır. Elenen adaylara da yazılı dönüş yapılır; bu, işveren markasının en somut kısmıdır.
Yerleşen yöneticiyle 30, 60 ve 90. günlerde görüşürüz. Uyum sorunları en çok bu dönemde görülür ve çoğu konuşularak çözülür.
05 — Künye
Danışmanlığın kurulduğu yıl
2014
Kadrolu danışman sayısı
7
Aynı anda yürütülen azami arama süreci
6
Kısa listenin sunulması için hedeflenen hafta
5
Yerleşme sonrası takip görüşmesi
3
Bu sayfadaki bilgiler bir tasarım demosu için kurgulanmıştır; gerçek bir şirkete ait değildir.
06 — Koşullar
| No | Çalışma | Süre | Ücret modeli | Not |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Yönetici arama | 6 – 10 hafta | Yıllık brüt ücretin %18'i, üç taksitte | Yerleşme olmazsa son taksit alınmaz |
| 02 | İşe alım süreci tasarımı | 4 hafta | Sabit: 90.000 TL | Şablonlar şirkete devredilir |
| 03 | Ücret ve yan hak yapılandırması | 6 hafta | Sabit: 140.000 TL | Piyasa verisi ayrıca lisanslanır |
| 04 | Performans sistemi kurulumu | 8 hafta | Sabit: 165.000 TL | Yönetici eğitimi dahil |
| 05 | Norm kadro çalışması | 10 hafta | Gün bazlı: 26.000 TL / gün | Saha gözlemi zorunlu |
07 — Sık sorulanlar
Hazır bir havuzdan aday sunmuyoruz. Her arama, pozisyonun tarifiyle birlikte sıfırdan başlar; hedef şirket listesi ve aday listesi o çalışmaya özeldir.
İlk altı ay içinde ayrılık olursa aramayı bir kez daha, ek ücret almadan yürütürüz. Bu koşul sözleşmede açıkça yazılır ve kapsamı bellidir.
Aday verileri yalnızca ilgili süreç için işlenir, sürecin sonunda saklama süresi ve imha takvimi işverenle paylaşılır. Adayın mevcut işverenine bilgi verilmez.
Çalışıyoruz. 20 kişinin altındaki şirketlerde genellikle tam bir arama yerine, işe alım sürecini kurup ilk iki alımı birlikte yapmayı öneriyoruz.
Aynı dönemde doğrudan rakip iki şirketle çalışmıyoruz. Ayrıca son 12 ayda yerleştirdiğimiz kişilere yeni pozisyon için ulaşmıyoruz.
08 — Görüşme
İlk görüşme yaklaşık bir saat sürer. Aramaya başlamadan önce pozisyonun gerçekten gerekli olup olmadığını da konuşuruz.