YAZILIM KOÇU · İSTANBUL2026
ORİJİNAL ARAŞTIRMA RAPORU · YAZILIM KOÇU · 2026
YAYIN: 2026-06-04
KAYNAK: TBAM + SAEE
ERİŞİM: ÜCRETSİZ

Türkiye B2B Yazılım & AI Olgunluk Raporu 2026.

Türkiye B2B pazarında kurumların büyük çoğunluğu AI dönüşümünde hâlâ erken seviyededir: Yazılım Koçu’nun 100+ Keşif görüşmesi üzerinden geliştirdiği TBAM olgunluk modeline göre kurumların yaklaşık beşte dördü ilk iki seviyede (Farkındalık + Deneme) yer alır; üretim seviyesinde (Sistemleşme ve üzeri) çalışan kurumlar azınlıktadır. Bu rapor, hangi sektörde AI yatırımının tipik olarak ne kadar sürede geri döndüğünü (SAEE) ve kurumların hangi olgunluk seviyesinden hangi adımla ilerleyebileceğini, uydurma rakam içermeyen — yalnızca model ve vaka portföyü temelli — bir çerçeveyle özetler.

Kaynak gösterilebilir Türkçe referans. Tüm rakamlar TBAM olgunluk modeli ve SAEE vaka portföyü temellidir; her biri kaynak türüyle dürüstçe etiketlenmiştir. Uydurma anket istatistiği, uydurma rakip verisi içermez.

YÖNETİCİ ÖZETİ · BULGULAR

Tek bakışta ana bulgular.

Her bulgu kendi içinde tam, tek başına alıntılanabilir bir satırdır. Yanındaki etiket, rakamın gerçek kaynağını gösterir: TBAM olgunluk modeli mi, vaka portföyü ortalaması mı, yoksa iç ölçüm mü.

01

Türkiye B2B kurumlarının yaklaşık %83’ü AI olgunluğunda ilk iki seviyededir (Seviye 1 Farkındalık ~%52 + Seviye 2 Deneme ~%31).

TBAM MODELİ

İlk iki seviye, AI’ın gündemde olduğu ama henüz üretim ortamında ölçülebilir bir çözüme dönüşmediği aşamalardır. Bu, pazarın ana kütlesinin önünde net bir “ilk üretim vakası” fırsatı olduğunu gösterir.

KAYNAK: TBAM modeline göre (100+ Keşif görüşmesi üzerinden geliştirilen olgunluk modeli — temsili ulusal anket değildir)çerçeve →
02

Kurumların yalnızca yaklaşık %17’si üretim seviyesinde AI çalıştırır (Seviye 3 Sistemleşme ~%12 + Seviye 4 Ölçeklenme ~%4 + Seviye 5 Liderlik ~%1).

TBAM MODELİ

Sistemleşme ve üzeri, en az 2-3 AI çözümünün ölçülebilir KPI’lara bağlı şekilde üretimde çalıştığı seviyedir. Bu azınlık, sektör liderliği pozisyonunun ana kaynağıdır.

KAYNAK: TBAM modeline göre (saha gözlemlerine dayalı model tahmini — birincil saha anketi değildir)çerçeve →
03

E-Ticaret & Perakende, AI yatırımının en hızlı geri döndüğü sektördür: tipik geri dönüş ~4 ay.

VAKA PORTFÖYÜ

Kişiselleştirme + öneri motoru kullanım senaryosunda, vaka portföyünde +%25 sepet değeri ve +%58 dönüşüm oranı gözlenmiştir. Pilot proje seviyesi için temsili değerlerdir.

KAYNAK: SAEE — Yazılım Koçu vaka portföyü ortalaması (pilot seviye, temsili; ulusal sektör ortalaması değildir)çerçeve →
04

Üretim & Endüstri’de prediktif bakım vakalarında ortalama %72 arıza maliyeti azalması gözlenmiştir.

VAKA PORTFÖYÜ

En yüksek maliyet azaltma etkisi üretim sektöründedir; karşılığında geri dönüş süresi (~9 ay) daha uzundur. Veri olgunluğu ve uygulama disiplinine göre değişir.

KAYNAK: SAEE — Yazılım Koçu vaka portföyü ortalaması (Vaka #029, #047, #058)çerçeve →
05

Finans & Bankacılık fraud tespit projelerinde ortalama %95 doğruluk elde edilmiştir (kural tabanlıya göre +%18).

VAKA PORTFÖYÜ

Finans, TBAM 3-4 olgunluk bandında olup ~6 ayda geri dönüş üreten, yüksek hazırlık seviyeli bir sektördür.

KAYNAK: SAEE — Yazılım Koçu vaka portföyü ortalaması (Vaka #019, #062, #074)çerçeve →
06

Kurumsal AI projelerinin yaklaşık %78’inde doğru başlangıç noktası AI Agent Olgunluk Spektrumu’nun 3-4. seviyesidir (Tool-Use / Multi-Step Agent).

VAKA PORTFÖYÜ

Düşük seviyeler (statik/LLM chatbot) hızlı kurulur ama dar etki üretir; çok yüksek seviyeler güçlü etki üretir ama gözetim mekanizması gerektirir. Çoğu kurum için doğru denge ortadadır.

KAYNAK: AAOS — Yazılım Koçu saha gözlemi (vaka portföyü)çerçeve →
07

Dönüşüm projelerinin yaklaşık %42’si saf Kaizen veya saf Kaikaku değil, Hibrit Kaizen-Kaikaku yaklaşımıyla ilerler.

VAKA PORTFÖYÜ

Pratikte çoğu kurumda bazı süreçler kademeli iyileştirme (Kaizen), bazıları sıfırdan yeniden tasarım (Kaikaku) gerektirir. Tercih, Keşif fazında 5-soruluk KKKÇ karar çerçevesiyle netleştirilir.

KAYNAK: KKKÇ — Yazılım Koçu vaka portföyü dağılımıçerçeve →
08

ÇŞS (Çalışma Şeffaflığı Sözleşmesi) uygulanan projelerde müşteri memnuniyeti ortalaması %94’tür.

İÇ ÖLÇÜM

B2B yazılım projelerinin önemli kısmı teknik sebeplerden değil iletişim eksikliğinden başarısız olur; üç-belge disiplini bu riski yapısal olarak azaltır.

KAYNAK: ÇŞS — Yazılım Koçu iç ölçümü (2024-2026, proje sonu memnuniyet anketleri / NPS)çerçeve →
OLGUNLUK DAĞILIMI · TBAM MODELİ

Türkiye B2B kurumları hangi seviyede?

Aşağıdaki dağılım, Yazılım Koçu’nun 100+ Keşif görüşmesi üzerinden geliştirdiği TBAM olgunluk MODELİNE göredir — temsili bir ulusal saha anketi DEĞİLDİR. Rakamlar saha gözlemine dayalı model tahminidir.

SeviyeAdPay (model)Tipik profilSonraki adım
SEVİYE 1Farkındalık~%52KOBİ ağırlıklı, Anadolu sanayiBir Keşif görüşmesi ile fırsat haritası çıkarın
SEVİYE 2Deneme~%31Orta ölçek, dijital öncülerPilot deneyimleri konsolide edip stratejik bir AI yol haritası oluşturun
SEVİYE 3Sistemleşme~%12Sektör liderleri, fintech, e-ticaretÇoklu AI agent orkestrasyonuna geçiş + organizasyon-genelinde AI literacy
SEVİYE 4Ölçeklenme~%4Holdingler, bankalarSektör-spesifik özelleşme + uluslararası ölçeğe taşıma
SEVİYE 5Liderlik~%1AI ürün şirketi olmuş kurumlarSektörel ekosistem liderliği + AI ürün ihracı

Pay sütunu yaklaşık (~) değerler taşır ve TBAM modelinden gelir. İlk iki seviye (Farkındalık + Deneme) toplam pazarın büyük çoğunluğunu oluşturur; üretim seviyesi (Sistemleşme ve üzeri) azınlıktadır. Bu dağılım modelin kendi tanımıdır; TBAM çerçeve sayfası kanonik kaynaktır.

SEKTÖR ETKİ ENDEKSİ · SAEE

Hangi sektörde AI yatırımı ne kadar sürede döner?

Aşağıdaki değerler Yazılım Koçu vaka portföyü (2024-2026) ortalamalarıdır — pilot proje seviyesi için temsili değerlerdir, ulusal sektör ortalaması değildir. Spesifik sonuçlar kurum büyüklüğüne ve veri olgunluğuna göre değişir.

SektörROI SüresiMaliyet AzalmasıGelir ArtışıBirincil KullanımOlgunlukAnahtar Metrik
Finans & Bankacılık~6 ay%30-60%8-15Fraud tespit + risk skorlamaTBAM 3-4%95 fraud tespit doğruluğu (kural tabanlıya göre +%18)
Üretim & Endüstri~9 ay%50-72%5-15Prediktif bakım + kalite kontrolTBAM 2-3%72 arıza maliyeti azalması
E-Ticaret & Perakende~4 ay%30-40%20-35Kişiselleştirme + öneri motoruTBAM 3+%25 sepet değeri · +%58 dönüşüm oranı
Lojistik & Taşımacılık~8 ay%22-30%5-10Rota optimizasyonu + filo takipTBAM 2%25 yakıt tasarrufu · %30 teslimat verimi
Sağlık & İlaç~7 ay%30-50%10-15Randevu optimizasyonu + AI triyajTBAM 2-3%50 bekleme süresi azalması · %38 no-show azalması
Eğitim & EdTech~6 ay%40-60%25-35Adaptif öğrenme + içerik üretimiTBAM 2+%35 öğrenme başarısı · +%42 tamamlama oranı

Veriler 2024-2026 dönemi Yazılım Koçu vaka portföyü ortalamalarıdır. Pilot proje seviyesi için temsili değerlerdir; spesifik proje sonuçları kurum büyüklüğüne, veri olgunluğuna ve uygulama disiplinine bağlı olarak değişir.

YORUM · ANAHTAR İÇGÖRÜLER

Bu veriler ne anlatıyor?

Aşağıdaki içgörüler yeni rakam üretmez; yalnızca TBAM ve SAEE’den gelen gerçek değerleri yorumlar.

İÇGÖRÜ 01

Pazarın ana kütlesi “ilk üretim vakası” eşiğinde

TBAM modeline göre kurumların büyük çoğunluğu Farkındalık + Deneme seviyesindedir. Bu, rekabetin henüz kızışmadığı, doğru seçilmiş tek bir üretim vakasının kurumu akranlarının önüne geçirebileceği bir pencere demektir.

İÇGÖRÜ 02

Hız isteyen E-Ticaret’e, derin maliyet azaltma isteyen Üretim’e bakmalı

SAEE’ye göre E-Ticaret en kısa geri dönüş süresine (~4 ay), Üretim ise en yüksek maliyet azaltma etkisine (%72’ye varan arıza maliyeti azalması) sahiptir. Sektör, beklentiyi geri dönüş süresine mi yoksa etki derinliğine mi göre önceliklendirdiğine göre değişir.

İÇGÖRÜ 03

Doğru başlangıç “otonom agent” değil, Tool-Use / Multi-Step seviyesidir

AAOS gözlemine göre kurumların yaklaşık %78’i için doğru ilk adım 3-4. seviyedir. En yüksek otonomi seviyesine atlamak, gözetim maliyeti ve risk getirir; çoğu kurum için doğru denge ortadadır.

İÇGÖRÜ 04

Dönüşüm nadiren saftır — hibrit norm

Projelerin yaklaşık %42’si Hibrit Kaizen-Kaikaku ile ilerler. Yani “mevcut sistemi koru” ile “sıfırdan yaz” bir tercih değil, süreç-süreç verilen bir karardır.

TEMSİLİ ULUSAL ANKET · DOĞRULANACAK

Bu rakamlar henüz doğrulanmadı.

Aşağıdaki sorular temsili bir ulusal saha anketi gerektirir. TBAM bir model olduğundan bu rakamları MODEL’den türetmek dürüst olmaz. Sahibi bağımsız anketi yürütüp doldurana kadar her hücre açıkça “— (doğrulanacak)” olarak işaretlidir.

#SoruDeğerDurum
01Kurumların 2026 AI/yazılım bütçesini bir önceki yıla göre artırma oranı (temsili ulusal anket)— (doğrulanacak)SAHA ANKETİ BEKLİYOR
02AI dönüşümünün önündeki en sık 1 numaralı engel (yetenek / veri / bütçe / yönetişim) — anket sıralaması— (doğrulanacak)SAHA ANKETİ BEKLİYOR
03AI çözümünü kurum içi mi geliştiriyor, dış danışmanla mı? — temsili dağılım— (doğrulanacak)SAHA ANKETİ BEKLİYOR
04Pilot AI projelerinin üretim ortamına geçme oranı (temsili ulusal anket)— (doğrulanacak)SAHA ANKETİ BEKLİYOR
DÜRÜSTLÜK NOTU

Bu rapor, sahip olmadığı bir veriyi uydurmaz. Yukarıdaki temsili ulusal rakamlar yalnızca bağımsız bir saha anketi yürütüldüğünde doldurulacaktır. O ana kadar “— (doğrulanacak)” ibaresi kasıtlı ve şeffaftır; model temelli bulgular (TBAM/SAEE) bu sorulardan ayrı tutulmuştur.

METODOLOJİ · ŞEFFAFLIK

Bu rapor neye dayanıyor?

İki orijinal Yazılım Koçu çerçevesi raporun omurgasıdır. Aşağıda her birinin ne OLDUĞU ve ne OLMADIĞI açıkça belirtilmiştir.

TBAM

Türkiye B2B AI Olgunluk Matrisi

NEDİR

TBAM, Türkiye B2B pazarındaki kurumların AI dönüşüm seviyesini 5 seviyede ölçen bir olgunluk MODELİDİR. Yazılım Koçu tarafından 100+ Keşif görüşmesi üzerinden 2025-2026 arasında geliştirilmiştir. Beş boyutta değerlendirir: veri olgunluğu, süreç tanımı, organizasyonel hazırlık, teknik altyapı, kültürel benimseme.

NE DEĞİLDİR

TBAM bir saha anketi DEĞİLDİR. Dağılım yüzdeleri (örn. ~%52 Seviye 1) saha gözlemlerine dayalı MODEL tahminidir; temsili bir ulusal örneklemden hesaplanmış anket sonucu değildir. Raporda bu rakamlar daima “TBAM modeline göre” diye etiketlenir.

kanonik çerçeve sayfası →
SAEE

Sektörel AI Etki Endeksi

NEDİR

SAEE, AI dönüşümünün her sektörde tipik olarak ne kadar zaman ve sermaye yatırımı karşılığında ne kadar ölçülebilir etki ürettiğini gösteren bir endekstir. Değerler Yazılım Koçu vaka portföyü (2024-2026) ortalamalarıdır.

NE DEĞİLDİR

SAEE değerleri ulusal sektör ortalaması DEĞİLDİR. Pilot proje seviyesi için temsili değerlerdir; spesifik proje sonuçları kurum büyüklüğüne, veri olgunluğuna ve uygulama disiplinine göre değişir.

kanonik çerçeve sayfası →
ÖRNEKLEM · TARİH · YÖNTEM
ÖRNEKLEM (n)
— (doğrulanacak · saha anketi)
ALAN TARİHİ
— (doğrulanacak · saha anketi)
YÖNTEM
— (doğrulanacak · saha anketi)

Bu raporun MODEL ve VAKA PORTFÖYÜ temelli bölümleri yukarıdaki çerçevelerden gelir ve dürüstçe öyle etiketlenmiştir. Temsili ulusal anket gerektiren sorular (bütçe trendi, en sık engel, pilot→üretim oranı vb.) ayrı tutulmuştur ve sahibi bağımsız bir saha anketi yürütüp doldurana kadar “— (doğrulanacak)” olarak işaretlidir. Örneklem büyüklüğü, alan tarihi ve yöntem anket yürütüldüğünde bu bölüme eklenecektir.

DURUM: Temsili ulusal saha anketi henüz yürütülmedi. Model ve vaka portföyü temelli bulgular yukarıda dürüstçe etiketlenmiştir.

MAKİNE OKUNABİLİR KAYNAK VERİGET /api/public/frameworks
İLK ADIM · KEŞİF GÖRÜŞMESİ

İşletmenizin olgunluk seviyesini birlikte ölçelim.

30 dakikalık keşif görüşmesinde işletmenizi TBAM olgunluk modelinde konumlandırıp bir sonraki adıma giden yol haritasını tarafsızca konuşalım.

Keşif Görüşmesi
Türkiye B2B Yazılım & AI Olgunluk Raporu 2026 · Yazılım Koçu · Yazılım Koçu